众投邦的董事长【朱鹏炜】:三次创业的心得分享

发布日期:2020-06-29

他曾主导投资几十家天使项目,是一个成功的投资人,但他认为投资经理犹如“创投界民工”,白天在天上飞,晚上在地上跑,效率极低。于是,他华丽转身成为一个成功的创业者。他,就是众投邦的董事长朱鹏炜。

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于2013年创立的众投邦,在20』14年1月20日上线后,流量和交易额都快速增长,后跻身整个华南片区第一、全国前三的位置。―朱鹏炜如今创业的成功背后,也曾有过两次失败的尝试。第一次是在研究生毕业时候做了一个新型的环保公司,后来▣▤▥2006年做了一个电商平台,但最后都由于融资以及经验不足的问题以失败告终。

2006年的创业失败后,朱鹏炜一直思考自己失败的原因,为了弥补自己创业经验的不足,他决定进入深创投工作学习磨练自己。朱τ鹏炜曾是深创投的投资经理,2009年前后转投达晨担任投资总▓监,在股权投资┏领域有近10年的工作经验。

在创投圈10年以来,朱鹏炜发现投资经理花费大量的时间看项目写报告,犹如创投界的“民工”,投资的资本高,工作效率低下,于是,≒他便有了想使用互联网的手段来改造投融资行业的现状。在他看来,投资经理可以借助互联网这个工具来提高Э投资的效率和专业度,因为移动互联网的发展已经渗透到了各行≮各业。而众筹就是❤☜通过互⿴联网的方式,让更多老百姓获得更好的股权投资〩,更多的投资人、企业都可以得到很好的回报,这也是朱鹏炜当时创业的初衷。这正是有了这种想法的存在,朱鹏炜就决心开始了自己人生的第三次创业,于是众投邦诞生了。

对于自己的三次创业,朱鹏炜』也∏总结了自己创业的一些心得:

1、企业的发展永远离不开资金的支持。好的商∏业模式一定会在盈亏中找到平衡,但如果资金不到位,仍○然不△能产生良好的规模效应。我们评估过几千家创业公司▁▂▃▄,发现很多优秀的公司往往“死于”资金短缺。从这个角۩度来讲,我认↙为创业者及其团队一定要及时“修炼”好自身的创业融资能力。

2、如何修炼创业融资能力?首※先,创业者一定要在思想上高度重视,尤⿸其是团队的核心一定要将融资作为自己的首要工作,并明确融资目标。同时,公司处于不同阶段,创业者的融资谈判能力和心态要不断调整,不断创新融资方式,用好股东资源。

3、创业者要树立正确的融资目标和期望值。例如,有些企业期望值非常高,用高估值希√望融到一大笔资金,但与市场情况、同行Ξ业情况相比,超出市场预期过多,很难融到资金;另外有一些企业融资期望值不高,只融很少资金。♨像这样融资目标偏低的企业,专业投资人也不会投。因为专业投资人不⊕像普通投资人,他们会评估融资金额是否充分,假如企业发展需要融资1000万元,但是融资目标却只有100万元,那他们也不会投,因为这100万元投进去↗很容易被“吃掉”。

4、天使轮、A轮、B轮、C轮包括pre-IPO融资,每个阶段的融资◈模式、规*模和方法都不一样。融资方式一定要深入研ρ究,并有所创新。不少企业天使轮融资都非常顺利,从而让๑创业者觉得后◁续的融资也应该会像天使З轮融资阶段那么简单,但是往往在A◙轮或B轮的时候,融不到资金。这主要是没有从投资人的诉求角度╜去思考↓问题,从〡而出现融资难的问题。近期市场上有一个受人关注的项目——大∑疆,这个项目я在融资方式上进行了创新,用竞价的方式进行融资,引起投资机构的激烈争夺,在整个市场上都非常有影响力。❤

5、创业者一定要学会站在投资人角度去思考问题,比@如退出周期如何、资Я金合理λ性使用安排、上市周期如何等,▧如果对这些问题没有深刻的⊙认识,投资人很难对项目进行投资。此外,创业者要善于用好股东资源,一家公司的股东是非常重要的,股东往往会决定公π司能走多远,如果出现股东之间不和等问题∑,企业肯定“走不远”。所以需要引进优质、专业、知名的股东,这样也会对下轮融资有所帮助。

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